Tio minuter till nästa möte eller en liten lucka mellan två arbetsuppgifter. Tid som lätt fylls med ytterligare några mejl eller ett snabbt telefonsamtal. Men tänk om det bästa vi kan göra med de där minuterna är att inte jobba alls?

När dagsljuset minskar blir arbetsplatsens utformning och våra vanor under arbetsdagen extra viktiga. Ljus, rörelse, variation och gemenskap kan bidra till en bättre rytm i vardagen. 

Vasakronan har mer än halverat energianvändningen i sitt bestånd sedan 2008. Nu är målet att halvera en gång till. Här kommer AI in i bilden, främst för att hitta mönster, upptäcka avvikelser tidigare och frigöra tid för de människor som ser till att fastigheterna fungerar.

Vad kommer först, människorna eller servicen? Ett levande kontorsområde behöver restauranger, handel, träning och annan service. Samtidigt behöver verksamheterna människorna som arbetar där. När arbetslivet blir mer flexibelt blir samspelet allt viktigare. För kontoret, handeln och staden.

Vi har ställt fem frågor till Aurora Innovations vd Jonas Ahlkvist om varför valet föll på Magasin X, vad läget betyder och varför kontoret fortfarande spelar stor roll när många kan jobba var som helst.

Biologisk mångfald börjar ofta nära fastigheten. I planteringar, på tak och i de små ytor där stadens grönska kan få ta plats. Men för Vasakronan har arbetet med biologisk mångfald vuxit till något mycket större. I dag handlar frågan lika mycket om material, råvaror och återbruk som om växter, fåglar och insekter på de egna fastigheterna.

Vad är det egentligen som gör en arbetsplats bra? Inte bara effektiv, snygg eller praktisk, utan viktig på riktigt. En plats där människor vill vara, där idéer får fart och där jobbet faktiskt bidrar till något större än nästa möte i kalendern.

Läs om Life science-bolaget Cardiolex intressanta verksamhet och varför de har valt att etablera sig i kontorskvarteret Solna Access i Södra Hagalund.

Hur mäter man arbetsmiljö och kultur? Vasakronans HR-chef Hanna Brandström delar med sig av tre spår som är bra att ha koll på.

De flesta känner nog igen situationer i arbetslivet där insikter inte delats, frågor inte ställts och risker inte lyfts. Verksamheter som lyckas skapa psykologisk trygghet frigör inte bara fler perspektiv, de fattar bättre beslut, agerar snabbare och bygger team som vågar driva förändring på riktigt.