Så lyckas ni med lärandet i er organisation

Så lyckas ni med lärandet i er organisation

Lars Häggström, Senior adviser IMD Business School, är rådgivare till många stora bolag. I detta samtal med Henrik Eriksson, Vasakronans arbetsplatsstrateg, berättar han vad han tror behövs för att skapa en lärande och modern organisation.

I det här klippet diskuterar vi bland annat:

  • Hur kan företag arbeta för att skapa en lärande organisation, som håller i framtiden.
  • Varför är det viktigt att bryta hierarkier i en modern arbetsplats.
  • Hur ska du som ledare agera för att lyckas med lärandet i organisationen.

Tyckte du filmen var bra?

Vi på Vasakronan är nyfikna. Vi vill veta. Och när vi inte vet så utforskar vi. Det gör vi genom dialoger och diskussioner med kunder och beslutsfattare inom näringslivet och myndigheter. På så sätt har vi under lång tid samlat på oss en massa kunskap om hur andra tänker och gör. Sammantaget skapar det en ganska bra bild över hur framtidens arbetsliv kan se ut, men också bra tips och råd för alla som är intresserade av en bra arbetsmiljö. Allt detta har vi samlat i vårt Kunskapsrum, men det är bara början. Kunskapsrummet kommer vi hela tiden att fylla på med nytt intressant material.

Anmäl dig här och få ett meddelande när vi lägger ut nytt material i Kunskapsrummet. Det här hittar du i kunskapsrummet:

  • Inspiration och ny kunskap om framtidens arbetsplats
  • Bra tips och råd för en bättre arbetsmiljö
  • Inblick i hur andra tänkt och gjort.

Se fler filmer från samtalet

Hur skapar vi en attraktiv arbetsplats över tid?

Vad bör man tänka på för att skapa en långsiktigt attraktiv arbetsplats och vilka frågor är viktiga i det hybrida arbetslivet?

Vad är demokratisk informationsdelning?

Vad kan ledare tänka på för att nå ut på bästa sätt och vilka grupper har kanske fått mest nytta av att information sprids samtidigt?

Plus och minus med digitaliseringen

Hur kan medarbetare och ledare agera för att dra nytta av digitaliseringens möjligheter och vilka negativa konsekvenser kan finnas?

Hur arbetar vi i framtiden?

Vi planerar ofta framtiden utifrån var vi är idag. Men vilka är fördelarna med att ha perspektivet tio år framåt och backa bakåt?

Digitala säljmöten. Går det?

Digitala säljmöten har blivit helt självklara under de senaste åren med pandemin. Men fungerar de lika bra som fysiska möten?