Vasakronan prisas återigen som Årets Återbrukare

För andra gången står Vasakronan som vinnare i kategorin ”Årets Återbrukare” inom Handslaget för cirkulärt byggande, som arrangeras av Business Region Göteborg. Handslaget är ett initiativ som syftar till att höja omställningstempot i byggbranschen och utmärkelsen uppmärksammar aktörer som driver utvecklingen mot ett mer cirkulärt och hållbart byggande. I år är det Vasakronans strukturerade återbruksarbete samt specifikt projekt Kaj16 i Göteborg som prisas.

Kaj 16, som just nu byggs i Lilla Bommen i Göteborg, är ett av Vasakronans mest ambitiösa projekt inom cirkulärt byggande och visar hur återbruk kan integreras i stor skala redan från projektets första skeden. Med cirkulära principer som utgångspunkt har projektet utvecklat nya arbetssätt, samarbeten och digitala verktyg för att möjliggöra ett mer resurseffektivt byggande.

Men det cirkulära tänkandet startade långt tidigare. Bland annat har 10 000 ton betong från den byggnad som tidigare fanns på platsen återanvänts i den nya konstruktionen. Samtidigt drivs projekteringen fullt ut modellbaserat för att möjliggöra identifiering, planering och uppföljning av materialflöden och återbruk genom hela projektet. Genom samarbeten med bland annat RE-Bygg och deltagande i BRG:s LivingLab bidrar Kaj 16 dessutom till att utveckla marknader och processer för cirkulärt byggande.

Under 2025 har Vasakronan fortsatt att stärka sitt återbruksarbete i hela verksamheten och under året återbrukades totalt 1 406 ton byggnadsmaterial i bolagets projekt. Företaget arbetar också systematiskt med att följa upp återbruk och cirkularitet i samtliga projekt genom tydliga mål, uppföljning av data och gemensamma arbetssätt.

I motiveringen till utmärkelsen ”Årets Återbrukare” lyfts Vasakronans förmåga att gå från ambition till etablerad standard fram. Återbruk beskrivs inte längre som enskilda initiativ utan som en naturlig del av företagets processer, beslutsmodeller och projektgenomförande. Särskilt uppmärksammas också bolagets arbete med att skapa strukturer och samarbeten som gör cirkulärt byggande möjligt i större skala.

Stefan Eriksson är projektchef för Kaj 16 och han är både stolt och glad över utmärkelsen som han ser som ett kvitto på att långsiktigt och systematiskt arbete får effekt.

– Potentialen i återbruk är enorm och här kan vi som byggherre vara drivande. Men ska branschen ställa om till cirkulära affärsmodeller behöver vi förändra sättet vi bygger och utvecklar fastigheter på. Kaj 16 är ett konkret exempel på hur det kan göras i praktiken.

Kristina Pettersson Post är Vasakronans chef kund och försäljning i Göteborg och hon pekar på affärsnyttan med återbruk.

– När vi har dialoger med våra kunder är det tydligt att hållbarhet har blivit en del av deras beslutsunderlag när de ska välja lokal. Ibland kan det till och med vara avgörande.

Magnus Tengberg, chef stads- och fastighetsutveckling, instämmer och fortsätter;

– Det var tydligt när vi byggde Magasin X, Sveriges största kontorshus med en stomme helt i trä, och även Lumi som är ett annat väldigt ambitiöst återbruksprojekt. Båda de husen var fullt uthyrda långt innan de stod klara.