Vd-ord delårsrapport jan-mars 2026
Johanna Skogestig, vd på Vasakronan, ger sin syn på bolagets och marknadens utveckling för årets tre första månader. Hon konstaterar att Vasakronan redovisar ett stabilt första kvartal och hyresintäkterna i det totala beståndet ökar jämfört med samma kvartal föregående år.
Vasakronan är stabilt i en instabil omvärld
Året har inletts med ett fortsatt osäkert omvärldsläge och förutsägbarheten är lägre än vi hoppades på i början av året. Vi märker av det i våra kunddialoger och många företag har svårt att bedöma hur deras verksamhet, tillväxttakt och framtida lokalbehov påverkas.
Med det sagt redovisar vi ett stabilt första kvartal och hyresintäkterna i det totala beståndet ökar jämfört med samma kvartal föregående år. Samtidigt har en kall och snörik inledning på året, tillsammans med något stigande räntekostnader, påverkat. Det innebär att driftöverskottet och förvaltningsresultatet ligger kvar i stort sett oförändrat mot föregående år.

Johanna Skogestig, verkställande direktör på Vasakronan.
Kvalitet och läge driver efterfrågan
Konkurrensen på kontorsmarknaden i de fyra städer där vi verkar är fortsatt stor med generellt höga vakanser. Vi lägger därför vårt fulla fokus på uthyrning, våra kunder och att utveckla våra fastigheter och områden. Vi når en nettouthyrning för kvartalet motsvarande 5 mkr och uthyrningsgraden i totalt bestånd, inklusive utvecklingsfastigheter, är oförändrad på 87,7 procent jämfört med årsskiftet.
När bolag idag pratar om sina största utmaningar anges ofta möjligheten att attrahera rätt kompetens. Vi märker också att allt fler arbetsgivare har ett ökat fokus på kontorsnärvaro och en högre ambition att erbjuda sina medarbetare attraktiva arbetsplatser. Vi ser därför en tydlig differentiering i marknaden där efterfrågan är koncentrerad till fastigheter som fungerar i praktiken. Med det menar jag att det som är relevant för kunderna är en kombination av läge, innehåll och kvalitet. Det märks också i flyttmönstret och i hur intresset koncentreras till lokaler av hög kvalitet i city och andra bra kommunikationslägen, där betalningsviljan fortsatt är hög.
Under kvartalet har vi genomfört flera uthyrningar som bekräftar efterfrågan på vårt erbjudande och sedan årsskiftet har vi tecknat hyresavtal om sammanlagt 218 mkr. Den största uthyrningen är till Polismyndigheten, som hyr hela den fastighet på Kungsholmen i Stockholm som Ekobrottsmyndigheten lämnade i början av året.
Trots ett alltmer digitaliserat köp- och konsumentbeteende fortsätter verksamheter och varumärken att satsa på fysisk handel i citylägen och efterfrågan koncentreras till primelägen. Ett tydligt exempel på detta är H&M som i början av april öppnade sin nya flaggskeppsbutik i det nyrenoverade Hästskopalatset på Hamngatan i centrala Stockholm. Öppningen skedde fem år efter att de lämnat samma adress och är enligt H&M deras största satsning i Sverige någonsin. För mig är det ett kvitto på att det är viktigt för handeln att vara i lägen där flödet av människor är stort och jag kan konstatera att alla våra lokaler i gatuplan i princip är fullt uthyrda.

Väl positionerade att ta nya steg
Projektutveckling är en viktig del av vår verksamhet för att skapa lönsam tillväxt. Under kvartalet antogs två detaljplaner som är ett positivt tillskott för Vasakronans utvecklingsmöjligheter framöver. Den ena medger utveckling av cirka 20 000 kvadratmeter kontor och laboratorieverksamhet i Uppsala Science Park. Det är goda nyheter för ett område som är i princip fullt uthyrt och där efterfrågan från kunskapsintensiva och forskningsnära verksamheter är stor.
Den andra detaljplanen är belägen i Ullevistaden i Göteborg, ett område där Vasakronan redan är en betydande fastighetsägare med bland annat Rättscentrum. Här har vi nu möjlighet att utveckla ytterligare 35 000 kvadratmeter med primärt fokus på samhällsviktiga verksamheter med expansionsbehov. I början av året tog vi ytterligare ett steg i kvalitetsväxlingen av vår portfölj och avyttrade två mindre fastigheter för cirka 500 mkr. De nya ägarna har under kvartalet tillträtt fastigheterna Hertzia i Göteborg samt Tornet i Uppsala.
Under kvartalet utsågs den fullt uthyrda fastigheten Lumi i vårt utvecklingsområde Södra city i Uppsala, till totalvinnare av Årets Bygge 2026. Det är en utmärkelse som belyser att återbruk i stor skala är möjligt utan att kompromissa med gestaltning, kvalitet eller lönsamhet, och för mig, ett tydligt uttryck för hur vårt arbete förenar ekonomisk och miljömässig hållbarhet.
Stark finansiell position
Värderingarna av våra fastigheter är i stort sett oförändrade och vi redovisar en marginellt positiv värdeförändring under kvartalet. Det bekräftar min bedömning att vi har ett väl positionerat bestånd med kontrollerad risk.
Inledningen av året präglades av väl fungerande kapitalmarknader och god tillgång till finansiering även om osäkerheten ökade under mars. Vi har utnyttjat det gynnsamma marknadsläget och lånat upp 3 mdkr genom obligationer samt tagit upp ett långfristigt banklån om 1 mdkr från Nordiska Investeringsbanken kopplat till vår projektfastighet Kaj 16 i Göteborg. Finansieringen är väl fördelad mellan olika marknader, valutor och löptider, vilket minskar riskerna i en volatil omvärld.
Våra finansiella nyckeltal är fortsatt starka vilket återspeglas i att Moody’s i slutet av april bekräftade Vasakronans kreditrating A3 med stabila utsikter.
Vi redovisar ett stabilt första kvartal och hyresintäkterna i det totala beståndet ökar jämfört med samma kvartal föregående år.
Johanna Skogestig, vd Vasakronan
Stabil grund för långsiktigt värdeskapande
Min bedömning är att vår strategi att finnas i Sveriges fyra största tillväxtregioner fortsätter att tjäna oss väl. Vårt bestånd är i huvudsak koncentrerat till citylägen och platser med goda kommunikationer, vilket också är där efterfrågan på handel och arbetsplatser just nu är som störst. Det, i kombination med starka finansiella nyckeltal och förmågan att investera där vi ser störst värdepotential, ger oss en stabil grund att stå på.
Parallellt med detta har vi ett tydligt fokus på våra kunder, både befintliga och potentiella, och på att möta deras förändrade behov. I dagens marknad är bredden i vårt erbjudande en styrka. Med flera olika typer av lokallösningar kan vi möta verksamheters förändrade behov och erbjuda flexibilitet i både läge, storlek och utformning.
Vasakronans styrka är summan av vårt erbjudande och våra medarbetares samlade kompetens och affärsdriv. Det gör att jag känner mig trygg med att vi, även i en tid präglad av oförutsägbarhet och där en snabb återhämtning i ekonomin inte är given, är väl riggade att möta kundernas behov och fortsätta skapa värde över tid.
Stockholm 5 maj 2026
Johanna Skogestig,
Verkställande direktör
Nyckelord
- Finans