”Flexibilitet och storslagen utsikt tar Allshares till nya höjder”

Flexibelt hyresavtal – och service med allt som har med lokalerna att göra. Det är några av skälen till att Allshares valde att flytta in i ett Smart & klart-kontor i Hötorgsskrapa 2.

Kontoret, som ligger på våning 16, har stora fönster i alla väderstreck. Det är en tacksam utsikt för konsultbolaget Allshares som ofta får besök av internationella kunder.

–  Det är kul att kunna visa hela Stockholm. Det ger en extra dimension och har också ett kommersiellt värde. Det hade vi definitivt i åtanke när vi valde att göra den här investeringen, säger vd Erika Andersson och tillägger:

– Hötorgsskraporna är ju verkligen kända som ikoniska byggnader både i Sverige och utomlands.

Allshares flyttade in i början av maj. Tidigare satt de i två år i ett Smart & klart-kontor på Malmskillnadsgatan.

– Vi växte ur den lokalen och började då köpa dagspass på Arena Sergel. Men efter ett tag kände vi att vi ville samla alla våra medarbetare i en lokal, säger Erika Andersson.

Fokus på verksamheten, service inkluderad

Efter att undersökt olika alternativ föll valet på Hötorgsskrapa 2, även det ett Smart & klart-kontor. Erika Andersson lyfter fram flera fördelar med konceptet. En är flexibilitet. Allshares är ett bolag med hög ambitionsnivå när det gäller tillväxt. I år räknar man med att växa med 40 procent.

–  Lokalen får inte bli ett hinder. Även om vi fortfarande kommer få plats med rätt många nya medarbetare här vill vi ha den friheten. Det gör det värt att ha ett lite dyrare, kortare kontrakt jämfört med vad det kostar att ha ett längre.

En annan fördel är att inte behöva tänka på praktiska saker som rör lokalen. Vasakronans samarbetspartner Coor står för all service som exempelvis städning, frukt, och kaffe.

– Det är fantastiskt bra att allt sådant ingår. Det gör att vi kan fokusera på verksamheten och vår affär.

Erika Andersson, vd på Allshares.
Medarbetarnas delaktighet skapade rätt miljö

I de flesta Smart & klart är det mesta på plats – allt från IT, möbler och inredning till växter och kaffemuggar. Men eftersom lokalen var helt tom kunde Allshares vara med och påverka.

– Alla våra medarbetare fick möjlighet att komma hit, kolla och tycka till. Vi hade en tight dialog med Vasakronan kring hur vi det skulle se ut och vilken känsla vi ville skapa.

En viktig del i den känslan var öppenhet eftersom det rimmar med Allshares företagskultur. Erika Andersson beskriver den som inkluderande och icke-hierarkisk.

– Vi vill att folk ska prata med varandra. Vi har inga chefer som sitter i separata rum och fattar beslut. Det här är ett bolag vi styr tillsammans, inte från toppen. Vi har också varit måna om att skapa samlingsplatser, till exempel vårt fantastiska kök, säger hon.

Andra önskemål var en lugn färgskala i vitt, beigt och brunt.

–  Vi är inget ungt start-up som vill ha färgglada möbler och pingisbord. Våra kunder är ofta styrelser och ledningsgrupper så lokalerna behöver utstråla mogenhet, professionalism och expertis.

Aktiviteter som stärker gemenskapen

Kontoret har blivit precis som Erika Andersson ville och såg framför sig. Ett öppet landskap men också lugna miljöer där det går att arbeta fokuserat. Att det skulle finnas skilda zoner anpassade till olika arbetsuppgifter var ett tydligt önskemål från medarbetarna.

– Vi har verkligen lyckats skapa en attraktiv arbetsplats där våra anställda vill vara. Det märks inte minst på vår höga fysiska närvaro. Ett skäl till det tror jag är att vi har en ung personalstyrka. De sätter stort värde på att ha ett kontor att gå till.

Även aktiviteter utanför arbetstid är en del i att skapa och bevara en sammanhållen kultur. Som med Allshares Ski Team där medarbetarna tränar för att åka Vasaloppet. I årets tävling deltog 15 personer.

– En del av dem hade aldrig stått på längdskidor. Det är häftigt att se är hur folk tar sig an utmaningar även utanför jobbet. Och också hur de stöttar och hjälper varandra, precis som vi vill att vår kultur ska vara.

Utsikten över innerstan från Hötorgsskrapa 2.

Kort om Allshares

  • Digitalt konsultbolag med rådgivare som är experter på ersättningsnivåer och incitamentsprogram.
  • Erbjuder en digital plattform med tjänster och produkter.
  • Totalt i bolaget finns 120 anställa med kontor i tre länder och kunder globalt.
  • På kontoret i Stockholm sitter cirka 40 medarbetare.

Erikas fem tips för att få nöjda medarbetare:

  1. Ett inspirerande ledarskap som stöttar och låter anställda ta plats.
  2. Ett genomtänkt medarbetarskap. Låt individen ta stort ansvar,
    men underskatta inte behovet av struktur.
  3. Var tydlig med förväntningarna, både från arbetsgivare och kund.
  4. Skapa en företagskultur som är öppen och inkluderande.
  5. Skapa en attraktiv arbetsplats som avspeglar kulturen.
Terrasser som länkar samman Hötorgsskraporna i Sergelstan.

Sergelgatan har vuxit fram till en plats som sjuder av liv. Gatan är en självklar länk mellan Hötorget, Sergels torg och resten av city. Det händer mycket nytt längs gatan och i de ikoniska Hötorgsskraporna. Nya varumärken tar plats och framtidens företag flyttar in.

Här kan vi erbjuda genomtänkta kontor i våra Hötorgsskrapor – med enastående utsikt över Stockholm city. Med sin modernistiska siluett har de varit ett av de mest kända inslagen i Stockholmsbilden sedan 60-talet.

Dags att ta klivet upp och skapa ert drömkontor?

Se våra lediga lokaler

Jag vill veta mer om Hötorgsskraporna på Sergelgatan

Fyll i formuläret så kontaktar vi dig och bokar en tid för visning.

Har du frågor om hybrida arbetssätt?

Kontakta Malin eller Britt.

Malin Ingman Wettler

Workplace Strategy Manager 073-088 69 25 · 08-782 03 25

Britt Lindqvist

Chef affärsutveckling

Nyfiken på vad en workplace strategy manager gör om dagarna?

Läs vår artikel

Det nya arbetslivet: så anpassar du ledarskapet till hybridmodellen

Klicka här